Asiatisk kosmetikmarked: Nye udfordringer og muligheder

Skønhedslandskabet i Asien gennemgår en bemærkelsesværdig transformation, hvor det asiatiske kosmetikmarked står i spidsen for globale trends. Fra historisk udvikling til nuværende udfordringer og fremtidige muligheder dykker denne artikel ind i branchens forviklinger og giver indsigt i den dynamiske verden af ​​asiatisk skønhed.

Ifølge rapporten er det asiatiske kosmetikmarked inde i en robust vækstkurve, hvor en omsætning forventes at stige til 244.40 milliarder amerikanske dollars inden 2023, hvilket viser en årlig vækstrate på 3.54 % (CAGR 2023-2028). Fremadrettet bliver Asiens strategiske betydning i kosmetikindustrien endnu mere udtalt, med prognoser, der estimerer en markedsværdi på omkring 227 milliarder amerikanske dollars inden 2035. Denne prognose ledsages af en forventet sammensat årlig vækstrate (CAGR) på 5.84 % fra 2021 til 2035. Ud over at være en betydelig forbruger af skønhedsprodukter har Asien udviklet sig til et arnested for innovation og har især bidraget til det globale skønhedslandskab gennem trends som K-Beauty fra Korea og for nylig J-Beauty fra Japan.

De asiatiske forbrugermarkeder er meget komplekse og mangfoldige. Modne og nye markeder har forskellige træk. Vi er nødt til at se på flere faktorer for at analysere væksten i Asiens skønhedsindustri.

• Hong Kong og Singapore: $2.5 – 3 milliarder markeder, hovedsagelig drevet af ikke-lokal trafik, med lav encifret vækst.
• Sydkorea: Kendt som "skønhedsdronningen af ​​Asien" er den samlede markedsværdi $7 milliarder med en forventet vækst på 4%. Kendte mærker omfatter Amorepacific, Dr.jart+ og Sulwasoo.
• Japan: Samlet markedsstørrelse er $12.5 milliarder, med store spillere som Shiseido og Kanebo. Væksten aftager dog med lave encifrede.

• Malaysia og Indonesien: Malaysia har den hurtigste vækst på 10 %, mens Indonesien vokser med 6 %. Halal kosmetik byder på store muligheder på begge markeder.
• Kina: Den massive markedet for personlig pleje i Kina er vurderet til over 50 milliarder dollars og fortsætter med at vokse med omkring 7 % hvert år.

For det første sker den stigende middelklasse i hele Asien, især i Kina, hvor den udgør over 50 % af den samlede befolkning. Mere købekraft vil drive skønhedsforbruget.

Internettet giver også asiatiske kunder mulighed for at opdage og prøve nye mærker. Undersøgelser viser, at kinesiske kunder nu har 8-9 mærkekontaktpunkter i gennemsnit før køb, meget højere end de 5-6 i vestlige lande. Dette skaber nye markedsføringsmuligheder.

Endelig fokuserer asiater aktivt på sundhed og velvære. Dette øgede også hurtigt Asiens globale kosmetikmarkedsandel. Wellness- og skønhedsindustrien vokser bestemt hurtigt.

Sammenfattende eksisterer der stadig et stort potentiale i Kina og Asien generelt. Virksomheder, der ønsker at gribe muligheder, skal studere disse unikke forbrugergrupper og udvikle skræddersyede konkurrencestrategier.

For det første er efterspørgslen efter hudpleje stigende på grund af øgede hudproblemer forårsaget af forurening og livsstilsstress. Asiatiske hudplejerutiner er komplekse og involverer ofte flere produkter.

For det andet forstyrrer nye giganter som Kina gamle brancheregler. Mærker som Perfect Diary brugte innovative forretningsmodeller til hurtig vækst. Uafhængige mærker som Pechoin vandt også popularitet.

Derudover er det asiatiske skønhedsmarked stadig et blåt hav sammenlignet med vestlige mærker uden dominerende aktører. Dette giver muligheder for mindre virksomheder med udpræget positionering og konkurrencedygtige produkter.

Endelig betyder kollektiv kultur, at asiatiske forbrugere værdsætter massegodkendelse mere. Partnerskaber med etablerede indenlandske brands eller influencers kan derfor hurtigt få nye brands anerkendelse.

Branding spiller en afgørende rolle i Asiens skønhedsindustri og vil fortsætte med at gøre det. Asiatiske forbrugere værdsætter brands højt, når de køber skønhedsprodukter – dette er branding-effekten. Ud over brandopbygning påvirker udnyttelsen af ​​berømthedsressourcer også salgsresultatet direkte.

Tag for eksempel Procter & Gambles SK-II. Det fortsætter med at ansætte topberømtheder på tværs af asiatiske markeder som brandambassadører, som den kinesiske skuespillerinde Tang Yan, hvilket markant forbedrer den lokale brandbevidsthed og omdømme. I mellemtiden bruger hjemmelavede mærker som Perfect Diary influencer livestreaming for at få en loyal kundebase.

I de senere år er adskillige nye koreanske skønhedsmærker hurtigt steget i Asien gennem kvalitetsprodukter og berømthedsressourcer, hvilket indikerer, at forbrugerne nu ser på selve produkterne, ikke kun emballagen.

I sidste ende kommer konkurrencen ned på produkter og kommunikation. Mærker, der innovativt udvikler produkter og finder de bedste pasformer til at nå deres målforbrugere, vil ride på bølgen. Dette er reglen for vores udseende-centrerede æra.

Bag al den prangende indpakning, berømthedsannoncer og tung markedsføring skal asiatiske skønhedsfirmaer være opmærksomme på langsigtede udfordringer forude. Den vigtigste er fremkomsten af ​​kyndige, kræsne og kritiske lokale forbrugere. De kan ikke længere tiltrækkes af billige franske parfumer eller amerikansk hudpleje. I stedet søger flere vestlige mærker nu til asiatiske skønhedstraditioner for at få nye ideer og tilpassede produkter.

Tag for eksempel det koreansk-franske mærke Erborian . Grundlagt af en koreansk videnskabsmand og en fransk ekspert, har det til formål at dele Koreas skønhedshemmeligheder med verden. Erborian kombinerer koreansk farmaceutisk viden, kvalitetsingredienser, avancerede teknikker og fransk æstetik. Redaktører fra berømte modemagasiner har sagt, at asiatiske kvinders dedikation til skønhed er med til at inspirere innovationer inden for asiatisk kosmetik samt flere og flere globale mærker.

Brands skal indse, at forbrugerne ikke kun efterspørger gode produkter, men personlig service. Dette lyder måske i modstrid med berømthedtalspersonernes appel, men de to udelukker ikke hinanden. Mens asiatiske kvinder beundrer popikoner, bliver deres fokus på individuelle behov og valg ved med at vokse og vinder også accept. I denne fællesskabsorienterede region fortjener personligt udtryk også fuld respekt. Skønhedsmærker skal finde en balance mellem catering til berømthedsfeber og opfylde behov for tilpasning.

Definitioner af "skønhed" er vigtige værktøjer til at opbygge og opretholde social status for mange.

Sociale ændringer og livsstilsændringer påvirker i høj grad brug og køb af kosmetik. Asiatiske samfund gennemgår sådanne transformationer. Ifølge Morgan Stanleys analyse har fremkomsten af ​​e-handel i høj grad ændret, hvordan kinesiske forbrugere køber skønhedsartikler. I stedet for tidligere hovedsageligt statsejede butikker, kan forbrugerne nu vælge globaliserede produkter fra flere lokale forhandlere eller finde flere online muligheder med mobilapps. Mærkesalgskanaler har gennemgået dramatiske ændringer.

Med stigende indkomster og nem adgang til velrenommerede globale mærker, higer kinesiske forbrugere efter mere premium kosmetik og handler i stigende grad på oversøiske platforme.

Ud over sociale faktorer, påvirker ændringer i livsstil, nye sundheds- og wellness-tendenser, miljøændringer og et voksende behov for bekvemmelighed skønhedsvaner og -praksis. Disse ændringer påvirker brands og deres innovation direkte. For at få succes på de asiatiske markeder skal mærker designe produkter, der passer til den lokale forbrugers smag i stedet for blot at importere dem. Det gælder uanset om mærkerne er multinationale eller lokale virksomheder.

Tag virksomheder som Procter & Gamble , L'Oreal og Estee Lauder som eksempler. Deres succes i Asien er drevet af udvikling og lancering af produkter beregnet til asiatiske forbrugere. SK-II by P&G er et hudplejemærke designet til asiatiske kvinder. Med den stigende efterspørgsel efter naturlige og økologiske produkter er forbrugerne også i stigende grad bekymrede over, hvor ingredienserne kommer fra, deres renhed og hvordan produkterne fremstilles. Disse faktorer påvirker i høj grad virksomhedernes innovationsstrategier. Kort sagt er det afgørende for udenlandske og lokale brands succes på dette marked at forstå og imødekomme asiatiske forbrugere.

Ud over at multinationale selskaber justerer deres globale strategier eller laver nye, står lokale brands også over for udfordringen med at forme mærkebilleder, der stemmer overens med moderne æstetik og forestillinger om "skønhed". Efterhånden som folks bevidsthed og empowerment vokser, vil mangeårige accepterede definitioner af skønhed blive omstødt. For eksempel bliver der sat spørgsmålstegn ved den traditionelle asiatiske tro på, at "lysere hud er smukkere". Brands skal reagere ved at følge med tiden og tilpasse sig forbrugernes opdaterede æstetik og definitioner af "skønhed". Kort sagt, uanset om de er internationale virksomheder eller lokale mærker, skal de forblive relevante ved at lade deres mærkebilleder afspejle mangfoldigheden af ​​moderne perspektiver på skønhed.

Den asiatiske kosmetikindustri er under hastig ekspansion og transformation. Drevet af stigende indkomster, øget sundhedsbevidsthed og ændret livsstil byder de asiatiske markeder på enorme muligheder såvel som udfordringer. Virksomheder skal holde trit med skiftende forbrugerkrav og definitioner af skønhed, samtidig med at de tilpasser branding og marketingstrategier til asiatisk smag.

I sidste ende afhænger succes i Asiens dynamiske skønhedsindustri af at forstå de mangefacetterede asiatiske forbrugere og ubønhørligt innovere for at opfylde deres behov. Virksomheder, der kan balancere berømthedsindflydelse med personlig tilpasning, mens de blander globaliserede produkter med lokaliserede traditioner, vil være bedst positioneret til at kapitalisere på dette $244 milliarder marked. Efterhånden som forbruget fortsætter med at stige, synes den asiatiske kosmetiksektor at være klar til at lede skønhedsindustriens vækst i årtier fremover.

UKPACK er en førende leverandør af skønhedsemballage, der specialiserer sig i at levere innovative og topkvalitets emballageløsninger til skønheds- og kosmetiksektoren.